Effizientes Offert-Management: Praxiseinblick mit Live-Demo
Rochus Burtscher
Leiter Administration / Finanzen bei der Energie-Agentur der Wirtschaft (EnAW)
Kevin Affentranger
Leiter Verkauf & Marketing bei der IOZ AG
Wie gelingt es, Offertprozesse strukturiert, transparent und skalierbar abzubilden? Kevin Affentranger, Leiter Verkauf & Marketing bei der IOZ AG, spricht mit Rochus Burtscher von der EnAW über die Einführung der Offert-Management-Lösung.
Im Dialog werden folgende Themen beleuchtet:
Ausgangslage und Herausforderungen bei der EnAW
Strukturierung und Digitalisierung des Offertprozesses
Automatisierungen und Transparenz im Alltag
Lessons Learned aus der Umsetzung
Ein besonderes Highlight: Rochus Burtscher zeigt die Lösung live und gibt Einblick in die Anwendung im operativen Betrieb. Ein praxisnaher Austausch über Prozessdigitalisierung – direkt aus der Realität!
Otto Fischer AG: Digitalisierung mit Spedi-App
Thomas Azadian
Leiter Digitalisierung bei der Otto Fischer AG
Die Otto Fischer AG hat gemeinsam mit der IOZ AG mehrere Digitalisierungsvorhaben umgesetzt – unter anderem im Qualitätsmanagement, im Spesen-Management und mit einer eigens entwickelten Spedi-App.
Im Zentrum des Referats steht die Spedi-App für Spediteure. Thomas Azadian zeigt live:
Wie Spediteure alle relevanten Informationen an einem Ort erhalten
Wie Prozesse unterwegs digital unterstützt werden
Welche Effizienzgewinne sich daraus ergeben
Wie die Lösung in die bestehende Systemlandschaft integriert ist
Ein praxisnaher Einblick in eine Lösung, die operative Prozesse vereinfacht und Transparenz schafft.
Copilot Pay-as-you-go – flexibel KI nutzen statt fixe Lizenzkosten
Reto Stadelmann
Content Services Developer bei der IOZ AG
Microsoft Copilot verändert aktuell die Arbeitsweise in Microsoft 365 grundlegend. Doch neben den klassischen Lizenz-Modellen gewinnt ein neues Abrechnungsmodell an Bedeutung: Copilot Pay-as-you-go (PAYG).
Reto Stadelmann, Content Services Developer bei der IOZ AG, zeigt auf, was hinter dem nutzungsbasierten Modell steckt und für welche Szenarien es besonders geeignet ist. Im Fokus stehen unter anderem:
Unterschiede: Copilot-Lizenz-Modell und Pay-as-you-go
Abrechnung nach tatsächlicher Nutzung
Budgetkontrolle und Governance
Einsatzmöglichkeiten in Projekten oder Pilotphasen
Wann lohnt sich ein flexibler Einstieg? Und wo ist ein klassisches Lizenz-Modell weiterhin sinnvoll?
